Metodologia Agile na prática
A metodologia ágil foi desenvolvida para gestão e planejamento de projetos de software. O método melhora o processo, aumenta a produtividade, qualidade do produto e tempo de entrega.
Quem trabalha com projetos, sejam eles de tecnologia ou não, sabe que um dos maiores desafios é garantir uma entrega eficiente, com processos bem definidos e boa gestão de qualidade dos produtos.
As metodologias ágeis surgiram para auxiliar profissionais e ambientes corporativos que desejam ser mais eficientes e dinâmicos nos processos de desenvolvimento. Grandes. pequenas e médias empresas podem começar a transformação digital e se beneficiar da metodologia.
Quer saber o que é e como sua organização pode se beneficiar com redução de prazos e custos com Método Agile? É sobre isso que vamos falar hoje!
O que é Metodologia Agile?
Em 2001, um grupo desenvolvedores de software se reuniu nas montanhas de Utah, nos Estados Unidos, e lançaram o The Agile Manifesto, um guia assertivo com as melhores práticas para desenvolver softwares.
Para entender como funciona o processo, você precisa conhecer os 4 valores que direcionam a metodologia agile:
- Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas: atividades humanas devem ter pessoas como centro. Por exemplo, mesmo que a empresa trabalhe com soluções de inteligência artificial (A.I), as interações devem ser mais importantes do que os processos ou as tecnologias em si.
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente: no desenvolvimento clássico os requisitos eram extensos e detalhados. No método ágil, o processo de documentação é mais simplificado e ágil, com foco nas entregas para o cliente.
- Colaboração do cliente mais que negociação de contratos: com um escopo mais leve e flexível, existe uma cultura de colaboração entre a empresa e o cliente, permitindo que alterações ou melhorias sejam feitas durante o processo.
- Responder a mudanças mais que seguir um plano: em um mundo cada vez mais dinâmico e incerto, é preciso trabalhar o perfil de adaptabilidade na gestão. Entender, analisar e se antecipar para variados cenários pode ser decisivo.
Nos últimos anos, empresas de diferentes perfis começaram a implementar a metodologia e vivenciaram o aumento no índice de satisfação dos clientes e otimização do tempo.
Mas, como funciona a Metodologia Agile na prática? Como começar? Descubra agora!
Passo 1: Liderança Ágil
Líderes de corporações possuem uma atuação importante na hora de definir um modelo ágil para os negócios. Neste caso, o papel do líder vai muito além de organizar a equipe e colocar o cliente como centro do negócio. É preciso ter um perfil de liderança flexível e transformador.
Na hora de definir como aplicar a metodologia ágil, não basta fazer mais do mesmo. Criar um ambiente colaborativo e incentivar os colaboradores na hora de desenvolverem novas soluções é um trabalho diário, que desenvolve potenciais e melhora os processos e resultados.
Considere trabalhar com processos contínuos, levando em conta a opinião do time que coloca a mão na massa. A liderança ágil otimiza e trabalha na velocidade em que as novas tecnologias atuam no mundo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), com 3 premissas básicas para uma liderança ágil de sucesso.
- Empatia
- Simplicidade
- Experimentação
Desenvolver potenciais e permitir que novos modelos sejam aplicados é o primeiro passo para criar um ambiente propício para a Metodologia Agile.
Passo 2: Aprenda como a Metodologia Agile funciona
Hoje, existem ferramentas ágeis para diversos objetivos e necessidades. Quando você decide trabalhar com uma abordagem eficiente, precisa conhecer as possibilidades e definir quais se encaixam melhor no perfil da empresa.
- Scrum: incentiva um trabalho em equipe criativo e adaptável, com foco na resolução de problemas complexos. Com um desenvolvimento enxuto, o fluxo é concentrado em reduzir custos de tempo e dinheiro para a organização.
- Kanban: altamente visual, o método reduz os prazos de entrega e identifica rapidamente gargalos no processo, possibilitando que um produto ou serviço de maior qualidade seja entregue em menos tempo.
- Programação Extrema (XP): através de um framework, o objetivo é proporcionar maior qualidade de trabalho para a equipe de desenvolvimento em 5 palavras: comunicação, simplicidade, feedback, coragem e respeito. Os resultado são produtos de qualidade entregues em tempo hábil e com maior integração da equipe.
As mais utilizadas são as que citamos acima, mas existem várias outras disponíveis para iniciar uma jornada ágil nos negócios.
Passo 3: Comece devagar e se torne ágil
Na últimas décadas, indústrias de software precisaram se adaptar com muito mais agilidade que outros negócios e podem ser ótimas referências para empresas de outros setores que desejam aumentar o impacto e lucratividade da organização.
Para finalizar, é importante lembrar que você não precisa ter tudo estruturado para começar. O grande segredo da metodologia ágil é dar pequenos passos, respeitando o momento da empresa e as limitações.
Transformação Digital e Metodologia Agile
Independente da maturidade digital em que você se encontra, é possível aplicar a Metodologia Agile. Mas, para começar uma operação de sucesso, procure soluções de Tecnologia da Informação com suporte à estratégia de transformação digital, desde fornecedores, equipamentos e colaboradores. Toda organização precisa estar alinhada com os propósitos e objetivos.
Comece agora mesmo! Clique aqui e baixe o infográfico gratuito da Lenovo sobre “Soluções em TI para a Transformação Digital da sua empresa”.
